Вы время от времени отправляете своих менеджеров, начальников отделов на платное обучение технологиям продаж, оптимизации процессов в отделе, технологиям тайм-менеджмента, новым маркетинговым стратегиям и т.д. И это абсолютно верно и необходимо в наш прогрессивный и информационный век, когда стремительно меняется рыночная реальность и правила игры. Бизнес-обучение – это возможность быть на «гребне», использовать новейшие стратегии и качественные эффективные бизнес-технологии, ориентированные на результат. Однако скажите, как быстро в компании происходят сдвиги и изменения после обучения сотрудников? И внедряются ли вообще те новые знания и технологии, за которые были заплачены наличные средства компании и потрачено время менеджеров, то же, к слову, оплаченное?
Самым распространенным видом обучения или повышения квалификации в современном деловом мире является аренда лофта для проведения семинара.
В чем его преимущества перед другими формами обучения?
Во-первых, краткосрочность семинара: "время-деньги", как говорится в пословице. Обычно семинары занимают не более 2-5 часов,
то есть даже меньше одного стандартного рабочего дня.
Во-вторых, нацеленность на конкретную тему. Слушатели, приходящие на семинар, серьезные люди, и "воды" со стороны лектора не потерпят.
Семинар, посвященный определенной теме, может ее раскрыть настолько, что слушатель сможет применить практические знания в свое деятельности.
В-третьих, сравнительно низкая стоимость. Относительно времени проведения занятий, семинар может показаться дорогостоящим, но за те знания, что на нем дают, заплатить стоит.
В-четвертых, деловые связи. Люди, пришедшие на семинар для бухгалтеров, или кадровиков, представляют в своих организациях звенья одного порядка, поэтому им есть о чем поговорить и договориться.
Мнение редакции может частично или полностью не совпадать с мнениями авторов публикаций. Благодарим каждого зрителя за внимание к нашему творчеству, за ваши комментарии. - 13241995