10 ключевых советов по написанию бизнес-плана

Стержень каждого доходного дела составляет четкое и эффективное ведение бухгалтерского учета. Гарантом спокойного и планомерного роста бизнеса считается прозрачность и четкость бухгалтерского учета для налоговых инспекторов, что сбережет не только нервы, но и деньги, ведь все нарушения или недочеты могут вылиться в штрафы. Компания «ПРЕДИКАТ» оказывает качественные бухгалтерские услуги в Москве и Московской области.

Подробности на официальном сайте по бухгалтерским услугам компании. Какой смысл терять время и средства на сотрудника, чьи услуги в грамотно работающей небольшой компании требуются максимум раз в месяц, а то и раз в квартал. Намного более эффективным вариантом в этой обстановке становится бухгалтерское обслуживание.

Законченный бизнес-план должен обозначить ваши ожидания в отношении нового или уже существующего бизнеса, и поведать «красивую историю» вашему потенциальному кредитору. Бизнес-план – это отдельный документ: после его составления все вопросы бизнеса должны будут решаться без дополнительного разъяснения. Бизнес-план – это рабочий документ и может пересматриваться и редактироваться вместе с изменением ваших планов и стратегий.

Ниже представлены 10 ключевых советов по редактированию и написанию бизнес-плана:

1. Резюме проекта

Это первый аспект вашего бизнес-плана, но составляется он в последнюю очередь. В нем говорится о том, кто вы, объясняется ваше видение и стратегии, что вы собираетесь делать, описывается рынок, капитал, который вам нужен, и что вы будете с ним делать, а также ваши преимущества перед конкурентами. Вкратце – это бизнес-план в миниатюре, который позволяет после его прочтения рассказать любому неосведомленному человеку о том, что представляет собой ваш бизнес.

2. Компания

Укажите название компании, необходимые лицензии, форму собственности, юридическую структуру, опишите продукт или услуги, а также что вы собираетесь с этим делать (предлагать услуги, осуществлять розничную торговлю, оптовую торговлю или производить). Укажите адрес компании, необходимую площадь, арендодателя, новый ли это бизнес, либо это расширение или приобретение существующего бизнеса. Опишите цели и задачи предприятия и любые планируемые изменения.

3. Анализ рынка

Опишите свой рынок сбыта, сегменты и покупателей в каждом из сегментов. Укажите охват рынка, переведите это в доходность за три года и сформулируйте, как будут расти или снижаться ваши доходы с ростом рынка. Какие цены вы установите на свои услуги и продукты, чтобы добиться справедливой прибыли и быть конкурентоспособным. Почему покупатель должен будет заплатить вам вашу цену.

4. Товары и услуги

Опишите свои предложения в отношении товаров и услуг, на каких клиентов они рассчитаны, какую выгоду клиент будет иметь. Опишите, почему ваш товар или то, как вы его преподносите, лучше того, что предлагают конкуренты. Также укажите, как вы осуществляете поиск товаров и сырья, в случае если вы собираетесь производить что-то.

5. Бизнес стратегия и реализация

Опишите, каким образом вы собираетесь занять свою нишу на рынке. Будете ли давать рекламу или посещать торговые выставки. Будет ли у вас свой вебсайт, и как вы будете его продвигать.

6. Конкуренты

Перечислите пять ваших ближайших конкурентов, объясните, почему ваши товары/услуги лучше, чем у них. У них стабильный рынок? Растет или падает? Почему? Назовите их сильные и слабые стороны, как собираетесь действовать вы? Каким образом вы будете осуществлять мониторинг конкурентов в будущем.

7. Производство

Как вы будете производить, и осуществлять доставку товаров и услуг. Какова ваша кредитная политика, и как вы будете возвращать долги своих должников. Сколько сотрудников вам понадобится, какими навыками они должны обладать, как вы будете их обучать. Какое соответствующее оборудование и технологии вам необходимы. Изучили ли вы юридические и лицензионные вопросы, связанные с вашим бизнесом. Если вам придется «свернуть» ваш бизнес, каков ваш план?

8. Организация

Кто будет осуществлять управление компанией? Приложите резюме ключевых менеджеров в качестве подтверждающей документации. Приложите описание должностных обязанностей всех ключевых сотрудников и список важных консультантов: адвоката, бухгалтера, банковской организации, страхового агента, поставщиков, и членов совета директоров. Укажите примерные расходы на финансирование и необходимые услуги.

9. Финансовый анализ

Укажите обоснование предположений, необходимое вам для того, чтобы достичь рублевой стоимости всей финансовой отчетности. Рассчитайте расходы на создание компании, включая аренду, страховку, покупку лицензий и суммы, необходимые на ремонт и оборудование. Приложите финансовую историю, если это существующий бизнес, или предполагаемые показатели в течение трех лет после запуска бизнеса. Укажите ежемесячную прибыль и потери за первые двенадцать месяцев, а затем, ежеквартальные расчеты за следующие два года. Подобным образом рассчитайте движение наличных средств, текущий бухгалтерский отчет и предполагаемый бухгалтерский отчет.

10. Сопроводительная документация

Резюме, должностные обязанности, учетная документация, кредитные истории, рекомендательные письма, письма обязательства, арендные соглашения, другие юридические документы, статистика рынка и др.

Похожие статьи:

СМИ → 10 самых громких хакерских атак в истории интернета

Бизнес - Банки - Кредиты → Бизнес-план предприятия для получения кредита

Общество → Топ 10 самых выгодных женихов России

Фоторепортажи → Книжный топ-лист: 10 самых известных запрещенных книг

Мнение редакции может частично или полностью не совпадать с мнениями авторов публикаций. Благодарим каждого зрителя за внимание к нашему творчеству, за ваши комментарии. - 13498659